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安徽华力建设集团年度大会(之常董事长讲话)
编辑:常前仓    发布时间:2015-02-03    浏览量:4091

安徽省华力控股有限企业董事长常前仓2015年新春致辞



谈谈对做人做事的一点体会

——2015年新春致辞

(2015年1月31日)

常 前仓


尊重的吴会长,各位领导,同志们,朋友们:

大家下午好!

时间过得真快,转眼2015年春节就要到了。在此,我代表华力控股全体股东、董事会成员,向各位同仁、各界朋友、全体员工,尤其是远在海外的华力员工,同时向受到表彰的先进集体和先进个人,致以新春祝福,并表示最衷心的感谢!

2014年,在经济下滑的大背景下,大家依然取得了前所未有的好成绩。建设板块:建设企业新签合同额突破60亿元,晨阳设计院成功申报甲级资质,并变更设立了安徽省民用建筑设计研究院。房产板块:年开发量接近20万平方米,肥西珑门项目逆势热销,临泉状元府项目今日开盘;海外板块:占地30亩、建筑面积3000平方米的总部基地顺利落成;占地60亩、总建筑面积1.2万平方米的中高档别墅群项目,完成一期开发;卢萨卡市最大的酒店开罗大酒店竣工营业;占地600亩的农场项目初具规模。

成绩确实来之不易,大家离百亿华力的目标越来越近了。在这里,我要感谢各级政府领导,各行业主管部门的领导,社会各界朋友。正是你们的关心和支撑,大家才能够不断成长,发展壮大。

每当大家欢聚在一起的时刻,大家总是感慨很多,体会很多,有许多的成绩值得肯定,有许多的经验值得总结,有许多的教训值得记取,有许多的梦想值得畅谈。回顾华力近30年的发展历程,走近华力人风风雨雨的心路历程,大家在企业不断发展壮大的同时,一直在探究怎样做人和怎样做事这两个根本性的问题。在这里,我想结合自己的一些经历、谈一些感悟,与大家一起分享。

大家知道,在去年下半年,由于受互相担保风险影响,在资金方面,华力承担了前所未有的压力。面对困难,大家华力人表现出了前所未有的团结、勇气和担当。外部方面,大家全体股东、董事会成员积极应对,赢得了各方面的关心和支撑;有关金融机构在关键的时候鼎力支撑。各企业经理层在控股企业马怒总经理的带领下,推动全面预算管理,努力实现管理转型;投融资部为缓解资金压力,磨破了嘴皮,想尽了办法;建设企业所有的在建项目不仅没有受到影响,而且有的项目经理主动把资金给大家做了短期周转,解决了燃眉之急,与大家共度难关。还有许多帮助了大家的人和事,所有这些,都给了我信心,给了我勇气,给了我希翼,令我感动。

为此,我要给各企业在经营管理上带来的不便表示歉意,对全体华力人,所有的老朋友和新朋友,表示深深的谢意!

顺境能使大家成长,逆境能使大家成熟,感悟能使大家进一步清醒。当今的社会,大家都在议论怎样做人和怎样做事的问题。这个问题很大,没有一个统一的标准,不同的人有不同的选择,不同的年龄也有不同的需求。我想,做人有两个阶段,第一个阶段是成功自己,第二个阶段是成就别人,这样你就能从一撇一捺的“人”转变成单人旁加两横的“仁”。

做一个有德行的人。仁义为德,做人德为先。德行是一个人的明信片、通行证。德行好的人能够聚集正能量,能够凝聚人心,能够得到别人的认可和信任。道德素养差的人自私自利,夸夸其谈,在团队中传播负能量、亚学问,看不见别人的付出,只在意自己的得失与结果。有这种观念的人,体会不到人生的快乐。

做一个知道感恩的人。要做到感恩家庭、感恩帮助过的人、感恩社会。一个心存感恩的人,是一个有使命感的人,有责任心的人;不懂得感恩的人,认为自己有本事,一切都是理所当然,自然不会感恩自己的平台,也不会感恩团队和帮助过自己的人。感恩不是物质利益的交换,而是要懂得敬重和珍惜,进而认识到自己的的社会责任。

做一个有境界的人。靠自己奋斗、战胜别人而取得的成功,这是小境界;与人合作共赢、互惠互利而获得的成功才是大境界。否则,目光短浅,只顾自己的眼前利益,凡事斤斤计较,无谓的争长短、论输赢,在团队中做不到包容、和谐,处理不好大局和局部、团体和个人、眼前和长远的关系,就是境界不高的表现。

做一个有价值的人。古人讲:修身、齐家、治国、平天下。如果大家不能完全做到这四点,那么至少要有所作为,有所奉献,为国家、为社会、为组织、为团队、为家庭留下点什么。人生的价值在于奉献,而不在于索取。奉献使人充实,充实才有价值。

同志们,

我想大家都知道,做人和做事是分不开的,但也是有区别的,做人要低调,做事要正确。华力的事业,需要一班人接着一班人去做,一步一个脚印去奋斗。成功,永远属于坚持不懈、不断追求的人。在这里,我也想提出几点对做事的看法:

一是要用对脑子。有志之人立常志,无志之人常立志,确立志向,贵在坚持。大家华力的志向是什么?就是坚持“二次创业”,实现“百亿华力百年华力”的目标。大家着力为有能力、有智慧的人打造成长、成熟、成功的平台,让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出,不能用错脑子,光讲待遇,不讲贡献,遇到困难就掉头、打退堂鼓,不为成功找路径、只为失败找借口。要把智慧用在工作上、事业上,做正确的事情上。人生有长度,事业无止境,做出一番事业,人生才有价值。

二是要放下架子。高高在上,这个人不行,那个人不行,谁会服你?放得下架子,矮得下身子,才会听到真话,才知道事情怎么干。要做到不怕冷、不怕苦、不怕累、不怕闲。不怕冷,就是你为企业做了事而不宣扬,这是你成熟的表现;不怕苦,就是你为企业吃了苦而不计较,这是你价值的体现;不怕累,就是你为企业付出了辛劳和汗水而不求短期回报,这是你事业成功的基础;不怕闲,就是把小事做好,把平凡的事做熟练,不浮躁,善钻研,这是你进步的表现。

三是要想通面子。华力的团队建设和人才选拔培养,已经成为华力的发展战略问题了。如果这个问题不解决好,很难保证华力“二次创业”和“百亿华力”目标的实现。大家既需要技术型人才,也需要管理型人才,更需要企业领袖。在用人问题上,要有胸怀和气度,不能求全责备。要去掉在企业要位子、要车子、要面子的思想。每个人的能力都是有限的,只有建设好团队,才能做到事情有人干,担子有人挑,问题有人解决。这才是真正有面子。千万不能要了面子,失去了真理。有很多人很优秀,就是为了面子,在面子上想不通,人生价值没有充分体现出来。

四是要把握路子。适应市场变化,把握时代机遇,找准发展的路径。互联网时代是一个全面开放的时代,大家的管理也要开放平台,要充分运用数据说话,习惯运用信息化平台管理企业;要开展全面合作,互惠互利,合作共赢,这是一条做大做强的必由之路。当前,国家宏观经济政策继续深化改革、政府简政放权、市场充分竞争、行业管理机制不断调整等,既是挑战,更是机遇。经历,就是大家的资本;性格,就是大家的命运;责任,就是大家的方向。智者谋势,谁能主动顺应大势,抓住新一轮的发展机遇,就一定会实现既定的目标。

同志们,

展望2015年,时代在变,外部环境在变,变革和转型将是企业未来发展的两大主题。实现建筑业产业化、现代化是大势所趋,时代的选择。大家要站在时代的高度,开阔心胸,拓展视野,丢弃因循守旧、固步自封的心理,以崭新的学习姿态,勇于创新的精神,继续追寻大家的梦想。

一是转型发展步入新常态。2015年,大家将集中战略资源,减少非主营业务的投资,以经营为龙头,着力抓好企业转型发展和管理升级,向以建筑业务为核心的建设板块倾斜,加快特级资质升级步伐,实行从设计到交钥匙的“总承包”经营模式,促使加速发展,上规模,强平台。房产板块稳步推进,推行项目负责制,要以以营销为龙头,以全面预算管理为抓手,以降低成本、提高效益为目标。海外板块是大家的特色和亮点,要抓好现有项目建设,加强管理,培养人才,同时拓展新的项目,坚定不移地实施“走出去”战略。

二是团队建设步入新阶段。建立以绩效考核为主线的人力资源管理体系,强化激励机制,让岗位靠竞争、收入凭贡献不是一句空话。技术人才专业化,管理人才职业化,打破论资排辈,让人员流动起来,让新人成长起来。

三是制度建设步入新水平。2014年,大家控股推出了一系列新的制度,比如:全面预算管理制度、资金调度和财务分析制度、费用管理制度等;各企业也要相应出台管用的制度。制度是威尼斯网站大全的载体,是具有约束力的企业法律规范,是企业管理水平高低的集中体现。大家要强力推动制度的实行,发挥内部审计职能,强化监督检查,真正做到公开、透明、公正、规范,让大家的职业经理人在这个平台上体现价值,快乐工作。

同志们,朋友们,

实现“百亿华力百年华力”是大家全体华力人的梦想。让大家振奋精神,增强信心,开拓进取,迎接挑战,共同书写人生壮美的新篇章。

祝同志们新春愉快,谢谢大家!


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